Qui somme-nous ?
Équilibre
Notre projet
Équilibres porte un projet simple et ambitieux : réinventer le soin à domicile en redonnant aux infirmiers la maîtrise de leur pratique. Nous défendons une approche fondée sur la confiance, la responsabilité et le travail en équipe, où chaque soignant peut exercer l’ensemble de ses compétences, en lien étroit avec les autres acteurs du territoire. Par la formation, l’accompagnement et l’organisation collective, Équilibres crée les conditions d’un exercice apaisé, humain et durable — au service d’un seul objectif : mieux soigner, ensemble.
En savoir plus
Des bénéfices certains
Pourquoi choisir Équilibre ?
Reconnaissance
Dans Équilibres, chaque infirmier retrouve la place qu’il mérite : celle d’un professionnel autonome, écouté et soutenu. L’organisation collective, l’appui d’un coach et la force du réseau Soignons Humain redonnent du sens au métier. Cette reconnaissance mutuelle nourrit la confiance, la motivation et la fierté d’exercer pleinement son art.
Prendre le temps
Le modèle Équilibres repose sur une tarification au temps passé : la liberté de soigner sans chronomètre. Prendre le temps d’écouter, d’observer, d’accompagner et d’éduquer redevient possible. Cette approche permet de restaurer la qualité du lien soignant-soigné et d’offrir à chaque patient une prise en charge adaptée à ses besoins réels.
Simplicité
En allégeant la charge administrative, Équilibres libère l’énergie des soignants. Les outils partagés, la coordination fluide et le cadre clair réduisent les contraintes et les doublons. Moins de paperasse, plus d’efficacité : les infirmiers peuvent se concentrer sur leur cœur de métier — soigner — tout en travaillant dans un environnement structuré et apaisé.
Rejoindre Équilibre
Mise en oeuvre
Comment ça marche ?
Étape 1 : Prise de contact
Tout commence par une prise de contact avec l’équipe Équilibres. Vous manifestez votre intérêt pour le dispositif et échangez avec nos équipes pour présenter votre mode d’exercice, vos besoins et vos attentes. Ce premier dialogue permet d’évaluer ensemble la faisabilité de votre intégration.
Étape 2 : Rencontre avec l’équipe Équilibres et le coach
Vous êtes ensuite mis en relation avec les opérateurs Équilibres et rencontrez votre coach référent. Ce temps d’échange vous permet de découvrir concrètement le modèle, de poser toutes vos questions et d’identifier les leviers d’accompagnement adaptés à votre équipe.
Étape 3 : Formation et intégration des outils
Vous suivez une formation complète sur le système Équilibres : méthodes de coopération, raisonnement clinique avec le référentiel Omaha System, utilisation des outils numériques et organisation du travail collectif. Vous disposez ainsi des clés pour exercer de manière autonome, structurée et coordonnée.
Étape 4 : Accompagnement au quotidien
Une fois intégrés, vous êtes accompagnés au long cours : échanges entre pairs, soutien de votre coach, visites de terrain et temps de co-développement. Cette dynamique collective vous aide à renforcer vos compétences, à améliorer votre qualité de vie professionnelle et à faire vivre le modèle Équilibres dans la durée.
Où nous trouver ?
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Questions fréquentes
Équilibre répond à vos questions
1. Qui peut rejoindre le dispositif ?
Le dispositif est ouvert aux infirmiers libéraux souhaitant intégrer une équipe autonome au sein du cadre Équilibres. Vous êtes libre de candidater seul, mais l’intégration s’effectue en équipe : plusieurs soignants s’engagent ensemble pour déployer une organisation collective, coordonnée, soutenue par un coach et par votre réseau Soignons Humain.
2. Suis-je toujours libéral ou est-ce du salariat ?
Vous conservez votre statut d’infirmier libéral : pas de lien de subordination, pas de salariat déguisé. Le dispositif permet un exercice libéral réorganisé, fondé sur l’autonomie, l’équipe et la rémunération au temps passé plutôt que strictement à l’acte.
3. Que change le modèle pour la rémunération ?
Le modèle ajoute une tarification au temps passé (ex. : 54 €/heure patient dans le cadre expérimenté) en complément ou en substitution partielle de la nomenclature classique. Les actes peuvent rester facturés selon la nomenclature NGAP, mais l’essentiel du dispositif valorise : coordination, prévention, écoute, suivi global — éléments rarement reconnus dans l’exercice libéral « classique ».
4. Quelle est la place de la nomenclature d’actes ?
La nomenclature n’est pas abolie : elle coexiste. Le dispositif permet de facturer différemment ce qui ne relève pas exclusivement d’un acte standard (ex. : temps d’observation, éducation thérapeutique, suivi complexe). Le modèle valorise le temps soigné, la coordination, la relation — ce qui a peu de place dans une facturation à l’acte traditionnelle.
5. Que devient mon organisation, ma charge administrative ?
L’organisation est simplifiée. Grâce aux outils partagés, à l’accompagnement de l’équipe et du coach, la charge administrative est réduite : transmissions, suivi inter-équipes, coordination sont outillés, ce qui vous permet de vous recentrer sur le soin. Vous restez responsable de votre structure libérale, mais dans un cadre plus fluide, collectif et soutenu.
6. Quel est l’intérêt pour le patient ?
Le patient bénéficie d’un soin intégral, coordonné et davantage personnalisé. Vous disposez de temps pour l’écoute, l’observation, la coordination avec d’autres acteurs, l’accompagnement global (médical, psycho-social). Le modèle permet de repérer plus tôt les signes de décompensation, d’éviter des hospitalisations inutiles et d’instaurer une relation de confiance.
Des témoignages le montrent : prise en charge à domicile d’un bébé en soins palliatifs, ou ré-autonomisation d’une personne âgée grâce à un suivi individualisé.
7. Quelle est la place du coach, de l’équipe et de la formation ?
Vous intégrez une communauté de soignants et bénéficiez :
d’un coach référent,
de formations (référentiel Omaha System, méthodes coopératives, outils numériques),
d’un accompagnement continu (terrain, échanges inter-équipes, co-développement).
Ce dispositif contribue à votre montée en compétence, à l’autonomie de votre équipe et à la structuration d’un exercice libéral modernisé.
8. Ce modèle est-il imposé ou imposera-t-on ma structure ?
Non : le dispositif est un cadre volontaire, fondé sur la co-construction. Vous bénéficiez de la liberté d’organisation propre à l’exercice libéral, mais dans un cadre reconnu, soutenu et mutualisé. Ce n’est ni un modèle standardisé imposé ni une franchise : l’association Soignons Humain n’opère pas en tant que franchiseur, elle accompagne, facilite, fédère.
9. Comment débute l’accompagnement ? Quelle est la méthode ?
Le parcours se décline en quatre étapes :
Prise de contact – échange initial pour évaluer votre structure, vos objectifs et la faisabilité.
Rencontre équipe + coach – présentation du modèle, clarification des conditions et de l’engagement.
Formation & intégration des outils – apprentissage du référentiel, structuration de l’équipe, mise en place des outils numériques.
Accompagnement au quotidien – soutien continu, supervision, échanges inter-équipes, co-développement.
10. Quels sont les bénéfices concrets pour moi comme infirmier ?
Reconnaissance : vous êtes soutenu, écouté, valorisé dans votre expertise et votre engagement.
Temps : vous retrouvez la liberté de prendre le temps de soigner, sans être uniquement orienté vers l’acte.
Simplicité : vous bénéficiez d’une organisation allégée, d’outils partagés, d’une coordination facilitée, de moins de contraintes administratives.
Nos témoignages
“ Equilibre a tout changé. L'équipe infirmière gère et décide sans demande d’ordonnances. Elle gagne en autonomie et en indépendance Le travail en équipe est 100% efficace et n'est plus troublé par une échelle hiérarchique (le médecin ordonne et l' infirmier exécute) Le temps passé, si précieux, est rémunéré quand nous organisons une synthèse, une VAD commune, quand l'équipe infirmière décide de rester une heure auprès d'une patient.e ou de repasser dans la soirée…. C'est l'équipe infirmière, toujours en lien avec l'équipe médecin, qui décide et qui sera rémunérée si davantage de temps est nécessaire auprès du patient. “
Un médecin généraliste d’une MSP avec un cabinet IDEL de l’expérimentation
